METALOGツール
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Tower of Power タワーオブタワー
- リスクマネジメント
- リーダーシップ
各メンバーがロープを操作しながら、ロープの中央についたクレーンを使い、木のブロックを積み上げていきます。このアクティビティの成功のカギは適切なリーダーシップと、戦略策定、リスクコントロールです。積み上げるブロックを「プロジェクト」を見立てれば、プロジェクト推進に重要な多くの気づきを得ることができます。
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Stack Man スタックマン
- PDCAサイクル
- チームワーク理解
15枚の板を、チームで協力しあい、できるだけ短い時間で組み立てるワークです。1回目は設計図を見ながら、2回目は設計図を見ずに組み立てます。成功のカギは、メンバーそれぞれが自分の役割を果たすこと、そして自身のタスクの前後を担うメンバーの役割を理解すること。一人ひとりの仕事が大きな仕事につながることを体感できます。
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Reality Check リアリティチェック
- コミュニケーションギャップ
- メタコミュニケーション
参加者には1枚ずつカードが配られます。お互い見せあうことなく言葉だけで、自身の持ったカードの絵柄を説明し、メンバー全員のカードを正しい順序の並び替えるアクティビティです。誰か一人でも思い込みや早合点、あいまいなコミュニケーションがあると、なかなか正解のストーリーが見えてきません。コミュニケーションの難しさや自身のコミュニケーションの癖を体感できます。
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CultuRallye カルチュラリー
- チェンジマネジメント
- ダイバーシティ
3~4テーブルに分かれ、それぞれのテーブルでダイスを使った簡単なゲームを行います。プレイ中、参加者は一切話すことはできません。少し時間が経ったタイミングで、各テーブルの中から数名が別のテーブルに移動し、またプレイを行います。このアクティビティではテーブルごとにルールが異なる環境を体験をします。参加者は今までのルールから新しいルールに頭を切り替える重要性、受け入れるチーム側は新しいメンバーの受け入れ方を学ぶことができます。
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The Band ザバンド
- チームビルディング
- 信頼形成
チームビルディングのベースとなる「信頼」を体感できるツールです。チームメンバー全員でこのストレッチバンドの中に入り寄りかかることで、お互いがお互いのことを支えあっていることを体感できます。この体制のまま座ることでキャンプファイアのような安心感、共存感を感じることができます。
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Floating Stick フローティングスティック
- リーダーシップ
- プロセス最適化
参加者は2列になり向かい合い、人差し指の上に乗せたフローティングスティックを協力して床まで下げるアクティビティです。しかし、このスティックは非常に軽量のため、参加者の誰かが本の少し押し上げるだけでどんどん浮き上がり、なかなか下げることができません。リーダーシップ、緻密な計画性、ワークへの集中力、協力体制がカギとなるワークです。
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SysTeam シスチーム
- リーダーシップ/フォロワーシップ
- アクティブリスニング
目隠しをしたグラバー、言葉で指示を出すスピーカーに分かれます。グラバーがスピーカーの指示だけを頼りにグラグラするテーブルの上に置かれた駒を取り除く(もしくは置く)アクティビティです。グラバーは「部下」、スピーカーは「上司」のメタファーなので、このアクティビティを実施する際は、普段とは逆の立場を体験することをお勧めします。自身の普段の態度、さらに自身のコミュニケーションの改善点を体感することができます。
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PerspActive パースプアクティブ
- プロジェクトマネジメント
- モチベーション管理
メンバーそれぞれが握っている紐を操作することで、立体状になったチューブのスタートからゴールまで、速やかにボールを通すアクティビティです。チューブは複雑にねじれているため、速やかにボールをゴールに送るためには常にボールのありかから目を離さず正しい方向に進んでいるかを確認することが大事。それはあたかもプロジェクト推進と重なります。
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Team2 チームスクエア
- 全体最適のための自己犠牲
- アサーティブ
中央の共有エリアにあるさまざまな形のピースを使って1人1枚ずつ同じ大きさの正方形を作り上げます。全員が同じ正方形を作る組み合わせは1つしかありませんが、誤ったピースを使っても正方形を作ることができるため、チーム全体での達成のためには一度作った正方形をバラバラにする必要があるメンバーも出てきます。チームとしての成功と自身の達成について体感できるアクティビティです。
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EmotionCard エモーションカード
- コーチング
- コミュニケーション
見た人の想像力をかきたてるこのカードは、本心や理想、その時の感情などを導きやすくします。ワークの最初、最後、そして現在の理解度などより的確な情報を引き出します。
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FacilitaionBall ファシリテーションボール
- コーチング
- コミュニケーション
メンバーにいくつかのファシリテーションボールを投げ、受け取った人はそのボールの種類に合わせて自分の体験を語ります。
【ファシリテーションボールの種類と話す内容】
鍵:重要だった考え、ハート:感じたこと、
手:助けてくれたこと、こぶし:気に入ったこと、
足:次の具体的なステップ、カメラ:新しい視点 -
Teamnavigator チームナビゲーター
- アイスブレイク
- 動機付け
参加者はそれぞれが紐をひき、中心についたペンを動かし紙に書かれたルートをたどります。ルートには本日のアジェンダとその目的、得られる効果が書かれており、その日の研修内容を体感的に理解することができます。また、企業ロゴや企業ビジョンなどをみんなで力を合わせて書くという使い方もできます。
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Communicards コミュニカーズ
- アクティブリスニング
- コミュニケーション
すべての参加者は目隠しをした状態で座ります。トレーナーは30枚のカードのうち2枚を抜き取り参加者に配ります。メンバーは自分がもっているカードの情報をチームに共有しながら、全員で抜き取られた2枚のカードの色と形を推理するアクティビティです。
*色の情報のみトレーナーが提供します -
Scinario cards シナリオカード
- アイスブレイク
- チームワーク
「変革」「開発」「紛争」「コミュニケーション」「リソース」「リーダーシップ」「目標」「ビジョン」といったチームワークや業務遂行にとって重要に焦点をあてた50枚の視覚的メタファーとなるカードです。メンバーの中の重要な問題を掘り起こし表出するのに最適なツールです。
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Pipeline パイプライン
- プロジェクトマネジメント
- チームビルティング
チーム全員でパイプを受け渡しながらその上にボールを転がしゴールまで運びます。スピーディかつボールを落とすことなく協力しながら運ぶことは、組織でタスクを行うことのメタファー。メンバー同士の声かけ、協力体制を体感しながら、チームとして力を底上げします。